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【第二届微商春晚】陈建武:微商产品必须合法、必须落地!

2016-8-24 17:37:56   来源:第二届微商春晚 我要评论
[微商摘要]长期以来,印度神油在中国都是一个暧昧不清的概念。它经常出现在茶余饭后熟识朋友间的玩笑中,也经常出现在你的朋友圈或者遮遮掩掩的成人用品店里。

导语:长期以来,印度神油在中国都是一个暧昧不清的概念。它经常出现在茶余饭后熟识朋友间的玩笑中,也经常出现在你的朋友圈或者遮遮掩掩的成人用品店里。但你可能不知道的是,在今年之前,打着印度神油旗号四处销售的大多都是没有正规批号的非法产品。直到今年3月14日,印度神油在中国线上线下的合规销售大门才正式开启。

关于陈建武的消息在进入2016年之后突然爆发。

翻开他担任董事长的百臻堂国际集团2016年大事记,今日微商在密密麻麻的条目中发现有几项特别醒目。

2016年3月24日,在上海锦江汤臣洲际大酒店,印度神油第一品牌REPL公司总经理菲洛斯先生现场授权“百臻堂”为REPL印度神油大中华区独家总经销商。随后“百臻堂”和益丰大药房连锁股份有限公司全国600余家直营门店签署了战略合作协议,开启了印度神油在国内线下正规连锁药店合法销售的新篇章。

同日,“百臻堂”携手上海市体育发展基金会设立的国内唯一以企业品牌命名的公募基金:《百臻堂-健康公益基金》揭牌,著名球星成耀东先生出任《百臻堂-健康公益基金》名誉理事长。

2016年7月,“百臻堂”与沸点天下集团在深圳正式签署第二届微商春晚联合发起合作协议。

2016年8月,REPL公司授权委托中国特许总经销商“上海臻海实业有限公司”对中国市场销售的假冒REPL产品全面进行鉴定维权。

透过这一系列事件不难发现,中国男性保健品市场的寡头格局即将迎来巨变,因为市场知名度极高但却长期以来一直没有在中国真正落地的印度神油开始拥有了合法合规的线上线下销售资质,百臻堂也将正式对传统西方男性保健品在中国的市场地位发起挑战。

突破之年

2008年,定位于“男性健康产业高端品牌”的“百臻堂”在香港正式成立。在过去的几年间,实行集团化运营“百臻堂国际集团有限公司”一直在潜心布局全球各大地区。据陈建武介绍,该集团在美国、英国及印度等地都设有产品研发和进出口产品质量监控基地,为客户提供优质健康产品的研发服务。

7年后,已经积累了丰富经验和雄厚资源的“百臻堂”开始集中发力,在产品端、销售端、推广端都有了突破性的进展。

陈建武对今日微商表示:“在这一年里我们不仅与印度神油第一品牌REPL公司签订了大中华区独家总经销商协议,而且还和益丰大药房连锁股份有限公司、大参林连锁药店等国内知名上市连锁大药房达成了战略合作协议,这也就意味着消费者不管是线上微商还是线下上千家实体药店都可以买到通过中国海关合法原瓶进口的正宗印度神油。”

在他看来,这两项协议的签订对中国男性健康产品市场具有标志性意义。因为“百臻堂”品牌的印度神油是目前国内唯一通过中国海关合法原瓶进口的正宗印度神油,它将彻底终结以往印度神油只能靠走私或者仿造、伪造进入中国市场的历史。

而在7月间签下的第二届微商春晚联合发起协议则是“百臻堂”的一次巧妙的“四两拨千斤”之作。众所周知,由于微商的私密性和社群性,男性保健品是近年来微商行业中发展最快的品类之一,此次携“印度神油”独家合法经营权参加现场规模达三万人且全网同步直播的微商行业年度盛会,其对于“百臻堂”的线上推广无疑是一次难得良机。

深耕男性保健品行业多年的陈建武已经多次在公开场合表示,2016年将是“百臻堂”的突破之年。随着一项项重磅协议的签订和落地,他的这一论断已逐渐成为了现实。

微商产品必须合法、落地

“不管是从百臻堂的业务成长还是微商产业的长足发展来看,合法、落地都是微商产品必须要做的事情。”陈建武意味深长的对今日微商说。

他并非危言耸听,在过去的2015年里,无数的微商品牌和团队在行业洗牌浪潮中轰然倒下,创富传奇的故事被一个个创业失败的唏嘘所取代。

陈建武对今日微商表示:“落地微商是为突破传统微商的局限,解决传统微商的困境而来。很多朋友,无论是微商大咖还是微商小白,都对2015年微商行业的剧烈洗牌记忆犹新。在这次大洗牌当中,传统微商的局限性显而易见。伴随着央视对微商的曝光,几乎在一夜之间,一些很火爆的产品和团队变得举步维艰,甚至有些微商从此一蹶不振。2017年,微商必须落地,这个问题就像传统企业要不要接受微电商一样没有悬念。因为这是关系到微商能不能做下去的问题。”

在他看来,微商的诞生是对传统直销模式的升级和优化,其是大势所趋。但在这“大势”中谁能留下、谁会掉队甚至被淘汰出局则是一个所有微商创业者都必须考虑的现实问题。

面对各方面因素作用下的微商调整和洗牌,陈建武给出的应对方案是“正能量,反思维”。他对今日微商解释到:“首先,我们选择落地,在风起时把握住方向,在风停时能安全着陆,这就是‘反思维’。说到正能量,我们是转代理模式为销售模式,用户就是我们的代理商,用户就是合作伙伴,用户可以在使用产品中获利。我们会跟代理商一起决胜终端,尽量做到不让代理商囤货。把‘让代理囤货’转变为‘帮代理卖货’,从而改变整个微商的生态。

陈建武预测,2017年将是微商调整后的爆发元年。为了应对即将到来的发展井喷期,他现在正着手进行包括丰富产品线、加大慈善投入力度、净化市场、严格控价、大幅增加品牌推广及广告投入、加强代理培训、多组织开展代理线下活动等一系列工作。陈建武坚信,未来将会有更多人在加入百臻堂之后实现人生的超越。

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