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O2O,bigdata,众筹,internet思维?举个栗子,你就懂得

2015-1-5 12:31:56   来源:3CT 我要评论

大数据(big data),O2O,众筹,internet思维是现在时下很热门的词汇,但是人们对它们的理解可谓雾里看花。我们不做官方解释,举个案例阐释它们在生活中的实际运用情况,生动掌握。就是这么任性:

  所谓的"big data"?

  许多人通过Facebook更新个人状态、分享图片以及他们"喜欢"的内容。奥巴马的总统竞选运动也通过使用社交网络的各种数据功能完成了竞选,他们不仅通过社交网络寻找支持者,而且还通过社交网络召集了一批志愿军。早在2006年,Facebook联合创始人,克里斯·休斯就建议扎克伯格在网站上推出相关服务,帮助总统候选人在Facebook上建立个人主页,以便他们进行形象推广。2006年9月,Facebook全面开放,用户数量爆炸式增长,在年底达到1200万。这一过程恰好有利地推升了奥巴马的知名度。此后,在克里斯的辅佐下,奥巴马掀起了一系列的网络活动,在Facebook、MySpace等社交网站上发表公开演讲、推广施政理念,赢得大量网民支持,募集到5亿多美元的竞选经费。最终,"黑人平民"战胜了实力雄厚的对手,成为美国历史上第一位黑人总统,之后,在第二次的选举中更获得连任。此次选举被认为是美国民主的巨大进步,而互联网则提供了前所未有的实施手段,其中尤以Facebook代表的社交网站最为突出,以至于有人戏称之为"Facebook之选"。

  所谓的"O2O"?

  其实我们说O2O,是通过Online能够给传统的Offline的业务带来营销和销售渠道上的颠覆性的变化。举例说个微信的O2O接地气的营销模式:如果一个卖煎饼的阿姨弄个微信。用一个美女做头像,朋友圈再上传一堆让人产生垂涎欲滴的煎饼图片。然后打开“附近的人”。让附近两公里不知道这个摊子也本没有买煎饼计划的学生能够偶然发现它,通过打招呼沟通之后最终发生了购买行为。这才叫O2O。

  所谓的"internet思维"?

  我们谈谈如何用互联网思维来开一家包子铺:

  1 .简单,极致,爆款。虽然是互联网思维,但首先你是一家包子店。有店铺就有租金,对于餐饮业来说,门面的租金一定占运营成本的一个大头。为了控制租金,我们可以缩小店铺规格,而且不支持堂食。为了丰富口味,每周会临时推出一款新产品,以供用户更多地选择。

  2 .产品的标准化。包子最基本的功能是充饥,但我们在选择包子时肯定不满足于此,更愿意选择口味好、安全健康的包子。口味好是一个大众标准。还可以通过包子重量、多少克皮、多少克馅料的方式,让用户体验到了他们对产品标准的苛刻。

  3 .包子数量也需要数据分析。建立一个数据系统,要准确预测出门店的需求,然后在早上4、5的时候送到,这样能在很大程度上解决资源的合理分配,降低运营成本。

  4 充满竞争力的价格。包子1.5一个,馒头1块一个,特别亲民的一个价格,基本只有学校的食堂才能有的价格,重要的是,味道真的还很好吃。然后我们发现,最赚钱的地方不在包子,而在跟包子配送的豆奶。基本上每一个买包子的人,都会买一包他们店里的豆奶,也是1.5,利润却高很多。然后接下来可以做一个豆奶品牌。这不是像极了互联网的获取流量,在其他业务上赚钱的模式?

  何谓"众筹"?

  想做一桌西餐,又懒得出门上街买材料,这时候怎么办?打给朋友甲:“我想做西餐,缺蔬菜水果,帮我买些来”。打给朋友乙:“我做西餐,就缺份生牛肉,帮我带来吧”。打给朋友丙:“麻烦给带意大利面过来,还有沙拉酱别忘了”... ...然后收拾好厨房等着众友过来。


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